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高新区:“三一”模式护航“高新”发展
以“三重一大”事项监督为重点,织密监督网络
来源:通州廉政网 发布时间:2021-11-26 阅读:0

2021年,高新区纪工委围绕园区发展目标,积极探索“三一”模式(即以“三查一督”为抓手,强力正风肃纪,以“三重一大”事项监督为重点,织密监督网络和以“三位一体”为载体,强化教育引导),为高新区在新一轮赛道上闯出高质量发展“新路”保驾护航。

高新区纪工委以“三重一大”事项监督为重点,结合工作实际,聚焦主责主业、织密监督网络,确保党工委工作安排部署到哪里,纪工委监督检查就跟进到哪里,真正实现监督检查全覆盖无死角。


一、加强日常监督管理,提升监督效能。对重大事项决策及部署执行情况开展监督,特别是对党工委会议、主任办公会议等议事规则和决策事项等制度执行情况进行监督,对高新区政府采购招投标进行过程监督。紧盯重大项目,管住关键少数,切实做细做实事前、事中、事后的再监督再检查。持续关注“三重一大”事项的实施,从今年15个申报项目中挑选2个重点工程进行立案监督,督促责任部门加强过程管理。

二、强化重点领域监督,严堵风险漏洞。强化对重点领域、重点部门、重点岗位风险防范和风险管控,组织开展个人岗位廉政风险点排查,制定部门权力清单和权力运行流程图,组织14个职能部门在明确主要职能的基础上,从工作事项、工作环节入手,排查潜在廉政风险(问题与隐患)并签订《廉政风险防控承诺书》。

三、综合运用审计监督,提升实际效能。修改完善《南通高新区政府投资建设项目审计监督实施办法》,进一步规范项目送审程序和要求。制定出台《南通高新区关于加强内部审计工作实施意见》,加强内部审计,拓展审计范围。对管委会机关上年度财务支出进行内部审计,对审计中发现的问题督促整改,有效促进财务管理的规范化。对高新区2016年至2021年6月重点产业项目专项调查审计。参与实地察看审计项目现场、维修维护派工现场和建设维护项目考核现场。2021年共接收送审项目368个,送审金额11.6亿元,参与察看现场200余次,共出审计报告384个(含上年项目),送区审计局复审项目32个,出审计报告项目核减785万元,核减率5.1%。(高新区)